A rugalmasság erejére alapozva olyan pályára akartuk állítani az egyetemet az elmúlt tíz évben, hogy gazdasági szempontból stabil és független legyen. Ennek érdekében át kellett alakítani a működési struktúrát, 2013 novemberében megszűntek a centrumok, ettől kezdve meredeken felfelé ívelt az egyetem növekedése, hiszen az egységes irányítás jelentette a fejlődés motorját. A város és az egyetem már a középkorban is rendkívül erős volt együtt, ez a mérhetetlen közösségi összetartozás, a sajátos debreceni intellektuális identitástudat kiemelte a fejlődő egységesített Debreceni Egyetemet a többi közül. Ez a struktúra lehetővé teszi, hogy mindegy ki a rektor vagy a polgármester, az együttműködés továbbra is töretlen. Az ötszáz éves történelemben elért gazdasági eredményekből eredő hagyományok miatt oly sikeres az ipar és az intézmény együttese – fogalmazott a rektor.
Kiemelte, hogy az egyetem nem csak egy képzőhely, hanem olyan intézmény, mely aktív részese a város és a térség ipari fejlődésének, alakítja és formálja is azt.
Csak az államilag finanszírozott hallgatók létszámát tekintve szorulunk az ELTE mögé, a saját bevételünket, a költségvetésünket, a külföldi hallgatókat tekintve mindenben mi vagyunk a legjobbak. A jelenlegi fő csapásirány az, hogy a Debreceni Egyetem a saját kezébe vette a sorsát, és ennek megfelelően alakítja a jövőjét. Olyan multinacionális vállalatokkal vagyunk kapcsolatban, melyek világmárkák, nincsenek függésben senkitől. Nem mint iskola vagyunk jelen ezen a téren, hanem tökéletesen illeszkedünk például a BMW széleskörű profiljába, ilyen fajta kapcsolatuk nincs más egyetemmel – tette hozzá Szilvássy Zoltán.
A rektor az interjúban beszélt arról is, hogy az egyetem fejlődési stratégiájában a kulcsszó a proaktív flexibilitás, melynek szellemében az intézmény úgy alakítja a tevékenységét, hogy szisztematikusan előre haladva érje el a céljait.
Egyetlen egyetemként tagjai vagyunk a kínai selyemút iparfejlesztési hálózatnak, ez is mutatja, hogy világszerte erősen beágyazott kapcsolatrendszerre törekszünk. Önellátók és önfenntartók szeretnénk lenni, külső segítség nélkül akarunk fejlődni, és ezt a rendelkezésünkre álló termelői kapacitással szeretnénk elérni. Olyan tudásbázisaink vannak, melyek az ipar számára érdekesek és hasznosak, legyen szó agrár-, gyógyszer- vagy egészségtudományról – emelte ki a rektor.
Sajtóközpont